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Perché le aziende falliscono pur avendo fatturato
È un fenomeno molto più frequente di quanto si creda: imprese che fatturano, a volte anche in crescita, e che tuttavia entrano in crisi fino a non riuscire più a sostenere pagamenti ordinari. Non è una contraddizione. È il risultato di una distorsione culturale radicata: considerare il fatturato come misura della salute di un’azienda. In realtà il fatturato è soltanto un dato di volume, privo di contenuto finanziario. Non dice nulla sulla capacità dell’impresa di trasformare
Studio Brandi
11 dic 2025Tempo di lettura: 5 min


Caso studio – Outsourcing Contabile
Un’azienda italiana del settore Oil & Energy, attiva nella distribuzione di prodotti petroliferi, gestiva ogni anno oltre 60.000 movimenti tra fatture ricevute, paghe, banca, fornitori e documentazione varia. Le attività amministrative erano diventate troppo pesanti da sostenere internamente: arretrati continui, tempi lunghi e difficoltà crescenti nel reperire personale amministrativo qualificato, un problema oggi molto diffuso tra le imprese. L’imprenditore, pur consapevole
Studio Brandi
27 nov 2025Tempo di lettura: 2 min


Modello 231: il presidio che rende un’impresa più solida, credibile e pronta a crescere
Il Modello 231 è stato a lungo considerato un adempimento formale, qualcosa da predisporre per evitare rischi penali e tenere in ordine la documentazione richiesta dal Decreto Legislativo 231 del 2001. Molte imprese lo hanno interpretato come un costo, altre come una tutela “assicurativa” e solo poche come uno strumento di governo. Oggi questo approccio non è più sostenibile. La 231 è diventata uno dei pilastri della governance aziendale moderna, soprattutto dopo l’inseriment
Studio Brandi
25 nov 2025Tempo di lettura: 4 min


Come trasformare il magazzino in liquidità: la nuova finanza su scorte che cambierà le regole del gioco
Il DDL annuale per le PMI introduce una novità che può incidere in modo strutturale sul capitale circolante delle imprese: l’ampliamento delle possibilità di valorizzare finanziariamente le scorte di magazzino. Il cambiamento è rilevante perché interviene su un punto critico della finanza aziendale italiana: la quasi totale esclusione del magazzino dal perimetro delle garanzie “efficienti”, nonostante il suo valore economico spesso significativo. Chi lavora in settori come mo
Studio Brandi
25 nov 2025Tempo di lettura: 2 min


Srl o Srl semplificata? Cosa conviene davvero quando si parte
Aprire una società non è una semplice formalità: è il momento in cui un’idea diventa impresa, in cui il progetto prende forma e acquista dignità giuridica. È anche il momento in cui ci si accorge che la forma che scegli — Srl, Srls o una via intermedia — non è solo una sigla, ma una decisione che condizionerà il modo in cui ti vedono banche, clienti e investitori. Negli ultimi anni molti hanno scelto la Srl semplificata, attratti dal basso capitale. Il problema è che quella
Studio Brandi
30 ott 2025Tempo di lettura: 2 min


Efficienza aziendale: dalla misurazione all'innovazione
L’efficienza aziendale non è un traguardo statico, ma un percorso che richiede metodo, misurazione e un costante impegno al miglioramento. In un mercato che evolve rapidamente, non è più sufficiente mantenere procedure consolidate: occorre interrogarsi su come accorciare i tempi, semplificare i processi e adattarsi a scenari complessi. L’impresa che oggi impiega cinque minuti per una mansione deve porsi l’obiettivo di ridurre quello stesso tempo a tre minuti domani, non compr
Studio Brandi
25 set 2025Tempo di lettura: 2 min


Outsourcing, una scelta strategica per l’impresa moderna
In un contesto economico sempre più competitivo, le imprese sono chiamate a ottimizzare le proprie risorse, concentrandosi sul core business e demandando attività non strategiche a partner altamente specializzati. Tra queste, la funzione contabile rappresenta una delle aree che più beneficia di un modello di outsourcing evoluto, capace non solo di garantire efficienza operativa, ma anche di offrire un supporto informativo tempestivo e qualificato alle decisioni aziendali. Que
Studio Brandi
14 apr 2025Tempo di lettura: 2 min


La gestione del flusso di cassa come valore strategico
Molte imprese non falliscono per mancanza di clienti o commesse, ma per una scarsa gestione della liquidità. Lavorano, producono, vendono, ma non riescono a far fronte ai pagamenti, perdono il controllo dei flussi finanziari e si trovano presto in difficoltà. Disporre della liquidità necessaria per affrontare le spese mensili, saldare i debiti e sostenere l’operatività è essenziale per ogni impresa, a prescindere dalle dimensioni o dal settore. Una carenza di cassa, anche tem
Studio Brandi
31 mar 2025Tempo di lettura: 3 min


Rapporto banca e impresa: cosa cambia con le nuove linee guida dell’EBA
L'Autorità Bancaria Europea (EBA) ha recentemente rilasciato delle nuove linee guida sulla concessione e il monitoraggio dei prestiti, che entreranno in vigore entro il 30 giugno 2024. Queste nuove direttive mirano a rafforzare la solidità e la stabilità del sistema bancario europeo, attraverso l'introduzione di standard più rigorosi nella gestione dei crediti. Nel passato recente, l'EBA si era concentrata principalmente sui crediti deteriorati (NPL), ma con il miglioramento
Studio Brandi
23 set 2024Tempo di lettura: 3 min


I benefici dell'IVA per cassa per la Tua Impresa!
Da anni decine di imprenditori scoraggiati dall'assenza di soluzioni ci chiedono se è possibile versare l'iva solamente quando è effettivamente avvenuto l'incasso della fattura senza anticipare. La soluzione esiste da tempo, ma non viene applicata dalle maggior parte delle PMI per svariati motivi. Il regime Iva per cassa (c.d. “cash accounting”), introdotto dall' articolo 32-bis del Dl 83/2012 , consente all'imprenditore o al lavoratore autonomo di posticipare il versamento d
Studio Brandi
5 dic 2023Tempo di lettura: 2 min


Direttiva Insolvency, quali conseguenze?
Con l'entrata in vigore del del D.Lgs. 83/2022, gli amminsitratori sono responsabili del monitoraggio della situazione economico finanziaria dell'impresa, i quali devono organizzarsi per prevenire ed intercettare tempestivamente segnali crisi e dissesto. Già nel corso del 2019 lo Studio è intervenuto evidenziando la necessità di attivare il controllo di gestione come strumento per intercettare eventuali fenomeni negativi. In dottrina è stato osservato che, in ragione di u
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4 dic 2022Tempo di lettura: 2 min
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